Praxisbeispiele für Work-Life-Balance Maßnahmen

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Im Folgenden soll dargestellt werden, wie unterschiedliche Unternehmen die Maßnahmen der Work-Life-Balance umsetzen.


Inhaltsverzeichnis

Bertelsmann AG

Bei der Bertelsmann AG steht das Gesundheitsmanagement bei den Work- Life- Balance Maßnahmen im Vordergrund. Das Unternehmen bietet beispielsweise kostenlose betriebliche Sportprogramme sowie regelmäßige Impfaktionen, Screenings und Gesundheitsberatungen an. Des Weiteren sollen insbesondere die Führungskräfte durch Beratungsgespräche und Vorsorgeuntersuchungen entlastet werden[1]


Voith AG

Die Voith AG versucht die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu erleichtern, in dem sie ein Wiedereinstiegsprogramm entwickelt hat, für MitarbeiterInnen die nach der Elternzeit an ihren Arbeitsplatz zurückkehren. Hierbei werden den Eltern verschiedene Informations- und Bildungsmöglichkeiten angeboten, wie z.B. ein Informationsabend, PC-Training u.s.w.[2]


Fraport AG

Am Flughafen Frankfurt a.M. wurde für die Beschäftigten das sogenannte Fluggi-Land – Die flexible Kinderbetreuung eingerichtet. Diese Maßnahme ermöglicht den Eltern bei zeitlichen Engpässen oder Notfällen ihre Kinder einer pädagogischen Betreuung anzuvertrauen. Das Fluggi-Land kann für Kinder zwischen ein bis zwölf Jahre genutzt werden und ist täglich zwischen 6 und 22 Uhr geöffnet. Die Anmeldung kostet 5 € und für jede Mahlzeit werden 2,50 € berechnet.[3]


Bundesversicherungsanstalt für Angestellte

Die Bundesversicherungsanstalt für Angestellte (BfA) legt ebenfalls, wie die Bertelsmann AG großen Wert auf die Gesundheitsförderung der MitarbeiterInnen, um vor allem die krankheitsbedingten Fehlzeiten zu reduzieren sowie die Zufriedenheit der ArbeiterInnen zu erhöhen. Den Beschäftigten werden u.a. Rückenschulen, Bewegungsübungen, Entspannungstrainings und Seminare zum Zeit- und Stressmanagement angeboten. Zudem wurde bei der BfA ein Eingliederungsmanagement entwickelt, damit der Einstieg in die Arbeit für langfristig Erkrankte erleichtert werden kann.[4]


Freie Holzwerkstatt GmbH, Freiburg

Dieses Praxisbeispiel soll im Gegensatz zu den schon genannten Beispielen verdeutlichen, dass auch kleinere Betriebe die Möglichkeit haben Maßnahmen umzusetzen, um ihre MitarbeiterInnen bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu unterstützen. Eine familienfreundliche Unternehmensphilosophie ist der Kern der Work- Life- Balance Maßnahmen der Freien Holzwerkstatt GmbH. Der Anspruch an den sich der Betrieb orientiert, lautet „Zeit für die Familie“. Umgesetzt wird dies u.a. durch eine spezielle Väterforderung (drei viertel der Beschäftigten sind Männer), d.h. die Väter haben die Möglichkeit von der Arbeit für Erziehungsaufgaben freigestellt zu werden. Zudem werden bei Montagetätigkeiten prioritär Kollegen ohne Kinder eingesetzt. Hervorzuheben wäre auch die finanzielle Unterstützung für die Familien der MitarbeiterInnen: Monatlich wird ein Kindergeld von 150 € für das erste Kind und für jedes weitere 75 € gezahlt. Aufgrund dieser und noch weiterer Maßnahmen erhielt die Freie Holzwerkstatt GmbH einen Preis bei dem Bundeswettbewerb für Kleinbetriebe in der Kategorie „Der familienfreundliche Betrieb 2000: Neue Chancen für Frauen und Männer“.[5]


Elektro Wolff GmbH, Swisttal-Ollheim

Auch dieser 10-köpfige Elektrobetrieb engagiert sich für Maßnahmen, die die Mitarbeiter- und Familienfreundlichkeit fördern sollen. Die Elektro Wolff GmbH setzt setzt der auf ein dialogorientiertes Betriebsklima und flexible Arbeitszeiten. Zu den Maßnahmen zählen u.a. Jahreszeitkonten, die den Mitarbeitern Spielräume für private Zeitbedürfnisse ermöglichen. Des Weiteren soll die offene Betriebskultur den Beschäftigten dabei helfen persönliche Probleme zu besprechen und im Vorfeld zu klären.[6]


Weitere Beispiele


Quellen

  1. ↑ Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (2005), Work-Life-Balance, S.20
  2. ↑ Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (2005), Work-Life-Balance, S. 25
  3. ↑ Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (2005), Work-Life-Balance, S.24
  4. ↑ Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (2005), Work-Life-Balance, S.21
  5. ↑ Bertelsmann Stiftung (2004), Praxisbeispiele, http://www.mittelstand-und-familie.de/xi-490-0-1000-239-0-de.html Stand: 22.08.08
  6. ↑ Bertelsmann Stiftung (2004), Praxisbeispiele, http://www.mittelstand-und-familie.de/xi-490-0-1000-239-0-de.html Stand: 22.08.08


Links

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